2014年是我們開業的第一年，感謝第一年一起走過的伙伴們：大家可以?；貋砜纯?。模糊的照片，永恒的記憶，潤揚的開業團隊：童彤，張龍，曹靜，王俊，化航，劉海?? ? ? ? ? ? &...

2015年是我們的第二年，從收到第一份客戶（泰州騰達塔吊，泰州微信代運營項目）送的錦旗開始...

2016年的戰略源于一個整合商業模式，實現閉環的夢想，也是因為前面兩年穩定的盈收，讓我們的腳步快了起來，且有些慌亂的投資加項目。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?...

轉型升級是痛并快樂著的，商業模式的閉環我們認為是公司進步的體現，沒有做起來，肯定是人的原因，與模式無關，企業發展人效與規模要同步才是關鍵。...

2017 潤揚騰飛后的折翼，在快速發展的同時，企業的內力沒有得到同步的提升，導致了利潤的急劇下滑，新產品的更新迭代與客戶要求的增加是個？? ? ?泰經網，創業欄目的采訪為我們講述了潤揚這段時間的痛與淚：https://v...

2017-2018 折翼減負專注是這段期間潤揚歷程的關鍵詞，在經歷了利潤下滑，團隊增速緩慢的困境后，我們決定砍掉投入產出不良的項目，專注移動互聯網。? &nb...

遷址響林莊新址后，KA部門簽約有了一次新高，單周簽約了四家新客戶，總計簽約額47萬3千500元，首付款收款也超過了20萬，? ? ? ? ? ? ? ? ? &...

2019年：市場團隊重組在路上，從內突破是成長，折翼減負后的輕裝上陣更加的得心應手，更加的充滿市場競爭力。 ?...